Было. Падение дохода, подозрение на слив заказов на сторону.
Сделали. Нашли коммерческого директора, создавшую внутри компании «свой» отдел продаж. Уволили её и сообщников.
Стало. +65% дохода за пандемийный 2020 год.
КО «Бизнес Архитектура» · порядок в деле
Аудит бизнеса и команды для собственника. Находим человека и причину, которые вставляют палки в колёса вашему бизнесу. Выездная проверка и гарантия результата — при полном выполнении рекомендаций.

Ольга Димакова
Аудитор · автор методики оценки
С кем мы работаем
Аудит окупается на бизнесе, который уже вырос. Вот наш клиент.
Корень проблемы
В большинстве компаний есть около 5% людей, которые тем или иным образом останавливают, препятствуют, замедляют и не дают компании расти. Изнутри их найти невозможно, к тому же редко кто владеет технологией их обнаружения. Аудит и личный контакт помогают найти узкие места. И когда дыры заделаны — оживают продажи, маркетинг и доход.
Мы не продаём на эмоциях и не давим. Сначала — факты и трезвая картина, потом решения.
Из практики
−10–12 млн ₽ в год → ×2 за 3 месяца
Собственник был готов закрыть или продать бизнес. Как только он вывел ключевой «токсичный» узел, компания за три месяца вышла в двукратный рост — и начал вынимать инвестиции, а не докладывать свои.
Для кого
Вы внутри компании, но не улавливаете, что именно мешает росту. Чувствуете, что «надо кого-то нанять или уволить», но не уверены в причинах. Аудит показывает реальную картину — до того, как вы потратите деньги на дорогого ТОП-специалиста.
Бизнес работает под управлением ГД — в том числе пока вы за границей или ведёте несколько компаний. Дистанционный надзор: понимаете, что реально происходит внутри, не находясь там каждый день.
Оценка бизнеса перед покупкой: брать или нет и с каким дисконтом. Трезвый отчёт о состоянии команды, процессов и активов — основа для решения по сделке.
Короткий опрос
Опрос · 2 минуты
По ответам увидим, есть ли здесь точка для аудита. Если да, позовём на личный разбор с Ольгой. Без цен и без рассылок.
Услуга
Трезвый взгляд на реальное состояние вашего бизнеса. Почему доход растёт не так, как ожидалось? Почему команда перегружена, а процессы буксуют? Аудит отвечает на эти вопросы и даёт пошаговый отчёт. Это точка входа: нельзя «лечить» отдельную проблему, не зная состояния всей компании — поэтому аудит идёт до найма, увольнения и любых перемен.
Как проходит аудит
Весь цикл — от первого звонка до отчёта — от 14 до 60 дней. Приезжаем в вашу компанию командой 2–6 человек.
Приезжаем в компанию, исследуем её и проводим личные интервью с сотрудниками. В среднем 5 рабочих дней на месте.
Изучаем данные и управленческую документацию, готовим отчёт с рекомендациями. До 12 рабочих дней.
Онлайн-встреча: разбираем результаты, отвечаем на все вопросы и планируем дальнейшие шаги.
Выполнили рекомендации — аудит окупается на 100%, нередко на 200–300%.
Не выполнили — это просто потраченные деньги. Поэтому мы работаем с теми, кто готов действовать.
Кейсы
Было. Падение дохода, подозрение на слив заказов на сторону.
Сделали. Нашли коммерческого директора, создавшую внутри компании «свой» отдел продаж. Уволили её и сообщников.
Стало. +65% дохода за пандемийный 2020 год.
Было. Несогласованность подразделений, токсичность двух ключевых руководителей.
Сделали. План мягкого вывода токсичных руководителей, подобрали и поставили ТОП-специалиста на замену.
Стало. За год собственник купил второй бизнес и вышел из операционного управления.
Было. Сильный кассовый разрыв, немотивированный персонал, продавцы «как охрана».
Сделали. Пересобрали штат, создали отдел персонала с нуля, проработали адаптацию, наняли директора по маркетингу.
Стало. Оборот ×2 за год, переезд с 6 000 м² в 30 000 м².
Было. Слабый найм, низкая лояльность. Собственник делегировал решение заму — та отказалась от аудита.
Сделали. Рекомендации не выполнили.
Стало. Через полгода вскрылось: зам годами «списывала» товар на своё юрлицо. Ущерб ≈ 120 млн ₽.

Об эксперте
Основатель КО «Бизнес Архитектура». Консалтинг с 2017 года, более 50 аудитов по России и СНГ. Аудит проводит команда 2–6 специалистов — приезжаем к вам на первый этап.
Вопросы перед сделкой
Стоимость зависит от размера компании, числа проверяемых сотрудников, количества видов деятельности и состава аудиторов (без учёта билетов и проживания на первом этапе). Точную стоимость согласуем индивидуально под ваш запрос.
Первый этап — в среднем 5 рабочих дней, второй — до 12 рабочих дней. Весь цикл, от первого звонка до отчёта, — от 14 до 60 дней.
Приезжаем в вашу компанию командой 2–6 человек. Нужен отдельный кабинет для интервью и доступ к 1–2 компьютерам для тестирования. Для инвесторов и собственников вне операционки есть дистанционный формат.
Нет. До начала аудита совместно с вами готовим список сотрудников, на кого нужно обратить внимание. Все рекомендации по подготовке даём заранее.
Иногда такое случается — «на воре и шапка горит». По нашему опыту, ни одна компания не потеряла продуктивного сотрудника; зато много нового узнали о деятельности тех, кто ушёл.
Аудит показывает реальную картину незамыленным взглядом. Не раз он помогал увидеть то, что собственник не замечал годами, — и выйти на стабильный рост.
Контакты
Расскажите о задаче — предложим формат и сроки. Бесплатная вводная консультация для собственника.